Rapport
annuel
Alcool NB Liquor annonce ses résultats de fin d’année
2008-2009
Aujourd’hui, Alcool NB Liquor a annoncé les résultats
financiers de l’exercice financier 2008-2009 se terminant le 31
mars 2009. Les ventes totales ont atteint 394,8 millions de dollars, ce qui
représente une hausse de 4 pour cent par
rapport à l’année précédente. Les revenus nets ont augmenté de 5,5 pour cent
pour se chiffrer à 152,7 millions de dollars,
ce qui représente 38,7 pour cent des ventes totales de la Société. ANBL a
déposé 152,4 millions de dollars dans les
coffres de la Province du Nouveau-Brunswick.
« Les résultats forts que nous signalons aujourd’hui
témoignent du dévouement et de l’engagement de nos employés,
précise le Président et Chef de la direction d’ANBL, Dana Clendenning. Au
cours d’une année où l’économie était en
difficulté, que la température estivale était inclémente et que le nombre de
touristes était inférieur aux prévisions, ANBL a concentré son approche sur
une culture client en premier et c’est ce qui nous a permis d’atteindre nos
buts financiers. »
L’efficacité opérationnelle et la gestion des dépenses ont
mené à un rapport des dépenses aux ventes de 11,1 pour cent,
ce qui se situe à un niveau inférieur à l’objectif fiscal de 11,2 pour cent
et l’un des plus faibles rapports des dépenses aux
ventes de toute régie d’alcool au pays.
Les revenus de ventes ont augmenté dans toutes les
catégories, comme suit :
- Les spiritueux ont haussé de 6,1 % pour atteindre 89 429 176 $
- Les vins ont augmenté de 7,8 % pour se chiffrer à 61 255 503 $
- Les autres boissons ont connu une hausse de 6,5 % pour totaliser 22
093 233 $
- Les bières ont augmenté de 2,0 % pour atteindre 222 053 780 $
De même, les résultats de volume ont connu les changements
suivants :
- Hausse de 3,2 % pour les spiritueux
- Augmentation de 4,1 % pour les vins
- Hausse de 2,2 % pour les autres boissons
- Baisse de 0,7 % pour la bière.
Les ventes aux franchisés totalisaient 73,6 millions de
dollars tandis que celles aux titulaires de permis se chiffraient à
52,4 millions de dollars.
Projets majeurs pour l’année financière 2008-2009 :
- Lancement de la marque de bière privée d’ANBL Sélection Lager
et Sélection Light dans la catégorie de la bière canadienne. Dans
le cadre d’une approche proactive en réponse à la perte de volume dans
la catégorie de la bière canadienne, ANBL a développé ses propres
marques pour fournir aux consommateurs du Nouveau-Brunswick une
bière de grande qualité à un prix inférieur.
- Nous avons ouvert des nouveaux magasins à Woodstock et Campbellton
ainsi qu’un magasin saisonnier dans la
ville de Shediac qui est ouvert pendant la saison touristique achalandée.
- Les magasins de Minto et Cocagne ont été convertis en magasins de
franchise.
- Le projet Ventes Innovatrices, Service d’Excellence et Résultats (VISER)
a été mis à l’essai dans les magasins d’Edmundston, de la rue Prospect
(Fredericton) et du boulevard Vaughan Harvey (Moncton). Le projet compte
cinq éléments clés (doit-on tous les mentionner ?) : la création d’un
poste de conseiller ou conseillère en produits, la
formation sur la connaissance des produits et les techniques
d’entraînement, l’introduction d’un nouveau processus d’Excellence du
Service, y compris les fiches de pointage équilibrées, les objectifs de
ventes quotidiennes, hebdomadaires, et mensuelles et les techniques
d’entraînement pour la direction des magasins.
- Lancement d’une campagne de marketing social en ligne ciblant les
jeunes de 16 à 19 ans. « L’Histoire de Paul » comprenait 10 vidéoclips
sur le Web illustrant l’histoire de Paul, un adolescent fictif du
Nouveau-Brunswick devant
faire face aux conséquences d’avoir tué et blessé ses amis parce qu’il
avait pris la décision de conduire après avoir bu.
La campagne a produit 23 millions d’impression par le biais d’annonces
placées sur Facebook® et plus de 16 000
visites au site web www.ilatuemesamis.com
La Société a continué de développer ses partenariats
avec les forces de l’ordre et les groupes sans but lucratif
comme Échec au crime, Opération Nez rouge, Ados contre l’ivresse au
volant (TADD), Mères contre l’alcool au
volant (MADD), la GRC, le ministère de la Sécurité publique et le
Conseil consultatif de la jeunesse du Nouveau-Brunswick.
Partenariat formé avec le ministère des Pêches pour
promouvoir le vin et les fruits de mer du Nouveau-Brunswick dans
les magasins d’alcool de toute la province.
Lancement du programme de cartes-cadeaux dans les
magasins d’alcool, ce qui a produit de ventes de 1 million de dollars en
cartes au cours des six premiers mois.
Lancement de Ceridian MieuxVivre, un Programme d’aide
aux employés et à leurs familles. Le programme comprend
un service d’aide en ligne 24 heures par jour, 7 jours sur 7, qui offre
divers renseignements et ressources au personnel d’ANBL.
Création du Programme de perfectionnement accéléré de
leadership au cours duquel les meneurs futurs sont identifiés,
perfectionnés et entraînés à l’intérieur de l’entreprise.
(ANBL) est une Société d’état de la Province
du Nouveau-Brunswick avec des ventes annuelles de 394,8 millions de dollars
et un réseau 48 magasins de détail, 70 magasins de franchise immatriculés,
395 employés permanents et 1983 produits
inscrits à l’inventaire régulier. En tant qu’hôte responsable de
l’expérience des boissons alcoolisées au Nouveau-Brunswick,
la vision d’ANBL est d’être reconnue comme détaillant à rendement élevé
engageant ses employés envers l’excellence du service.
PERSONNE RESSOURCE : Nora Lacey,
506-452-6453, nora.lacey@anbl.com
2008-2009
FICHE D’INFORMATION
Renseignements d’exploitation :
| |
2008-2009 |
2007-2008 |
|
Nombre de magasins d’alcool
|
46 |
47 |
|
Nombre de magasins de franchise
|
71 |
70 |
|
Nombre d’employés permanents d’ANBL
|
395 |
404 |
|
Nombre de produits réguliers inscrits
|
1 983 |
2 200 |
Ventes par source :
| |
2008-2009 |
% du TOTAL |
2007-2008 |
|
Grand public |
267 260 431 $ |
67,6 |
260 053 667 $ |
|
Titulaires de permis |
52 418 187 $ |
13,3 |
50 327 798 $ |
|
Magasins de franchise |
73 589 430 $ |
18,6 |
67 639 418 $ |
|
Autres |
1 563 644 $ |
0,4 |
1 596 809 $ |
|
TOTAL |
394 831 692 $ |
100 |
379 617 692 $ |
Ventes totales (en millions) :
| |
Spiritueux |
Vin |
Autres boissons |
Bière |
Total |
% de changement annuel
|
|
2008-2009 |
89,4 $ |
61,3 $ |
22,1 $ |
222,0 $ |
394,8 $ |
4,0 |
|
2007-2008 |
84,3 $ |
56,8 $ |
20,7 $ |
217,8 $ |
379,6 $ |
5,5 |
Litres vendus (en millions) :
| |
Spiritueux |
Vin |
Autres boissons |
Bière |
|
2008-2009 |
2,99 |
5,01 |
3,04 |
51,06 |
|
2007-2008 |
2,90 |
4,81 |
2,97 |
51,43 |
Remises aux gouvernements :
|
Province du Nouveau-Brunswick
|
2008-2009 |
2007-2008 |
|
Paiements à partir du revenu net
|
152 395 268 $ |
140 500 439 $ |
|
Fonds de fiducie de l’environnement
|
1 875 181 $ |
1 628 450 $ |
|
Impôt foncier |
323 888 $ |
323 127 $ |
|
|
|
|
Gouvernement du Canada
|
|
|
|
|
Taxe de vente harmonisée |
26 629 298 $ |
28 798 613 $ |
|
Taxe d’accise et droits de douane
|
16 508 005 $ |
15 901 949 $ |
|
|
|
|
REMISES TOTALES |
199 713 640 $ |
187 152 578 $ |
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